Do Kabula dug je put…

Nakon 24 sata neprekidnog mrcvarenja konačno Kabul. Ne nije ovo Kabul na slici, daleko od toga, u pitanju je Duty Free Shop na aerodromu u Dubaiu na kome sam proveo šest sati čekajući let za Kabul. Sam let od Beograda do Dubai, uz 1 satnu pauzu u Kuwait-u radi “dolivanja” goriva, protekao je OK, poluprazan avion i mnoštvo putnika koji uglavno idu u Australiju. Jedina zgoda je kada se nekom prolilo malo rakije pa su svi poskočili da provere sadržaj svojih ručnih prtljaga. Srbi šta ćeš, ne mogu bez rakije pored sebe pa to ti je.

Elem, Dubai. Strašno velika zračna luka i ogroman aerodrom, uglancan, čist, prepun svetlucavih ukrasa, radnji, menjačnica, poslovnih salona avio kompanija, wireless access po restoranima kojih ima za gotovo svačiji ukus. Planirao sam još sa aerodroma da napišem prvi blog ali nije mi se davalo 20 AED ($6) za 40 minuta pristupa globalnoj mreži, ko ih jebe nek šišaju “strance”! Kroz dva nivoa aerodroma koji služe za boravak putnika proteže se dugačak hodnik (čini mi se 600-700 metara), širine kojih 40-ak metara, načičkan pokretnim trakama, info deskovima, klupama za putnike i kafićima. Sa strane su prodavnice, banke, saloni, hotel … sobe za pušenje (o njima u sledećem blogu) i slično. U svakom slučaju aerdorom u Dubai ubeližite u svoje “must see” liste, sam Dubai takođe ako imate vremena kojeg ja nažalost nisam imao jer me je očekivao let za Kabul Arian-om, avganistanskom nacionalnom avio kompanijom …





Stigli papiri!

Za cirka sedam dana moj dragi pasoš, išaran kojekavim bliskoistočnim vizama, odgegao se DHL-om do Londona i natrag, ovaj put sa svežom Avganistanskom vizom.

Pogađate – idem u Afganistan – zemlju Afgana i talebana (što neko reče menjam Srbistan za Afganistan) – mesec dana, počev od 1. decembra, poslom za britanski Afghan Aid.

Malo da se radi (i zaradi) po belom svetu, da se skupljaju reference priznatih firmi kao što su Svetska Banka i Evropska Unija, u krajnjem slučaju da se pobegne od ove srpske dosade. Šta ću i Afganistan je dobro rešenje kad u sopstvenoj zemlji ne možete da nađete dobru tezgu u IT sektoru. Na stranu bezbednosna situacija, jer to je prvo što svi drugi primete kad im pomenete Afganistan, ko se čuva i Bog ga čuva (bar je tako bilo u Iraku) veći mi je problem kakvu ću infrastrukturu zateći u Kabulu. Znam da imaju mobilnu telefoniju, ali s” druge strane imaju i problema da napune baterije mobilnih telefona. Uostalom probaću da se redovno javljam pa ćete i Vi saznati nešto više o životu u Kabulu. Malo me brine što je službenik Ambasade Avganistana u Londonu “udario” vizu na stranici sa rednim brojem 13, ali Bože moj, nisam ja baš toliko sujeveran …





Amway dostupnost informacija

Da nastavim od prethodnog Amway posta kao što sam i obećao. Naime, istraživanje o Amway-u nastavio sam na poslu. Gotovo čitav dan, uz redovan posao, otvarao sam linkove ka sajtovima koji su sadržali informacije o MLM biznisu vezanom za ovu kompaniju. Odmah da napomenem, za slučaj da se još neko upusti u ovakav poduhvat, ogromna većina ovih sajtova je na engleskom jeziku i deluju kao da su povezani u jedinstvenu mrežu razmene informacija o Quixtar-u i Amway-u. Isprobajte i Pogodak ako baš tražite stranice na srpskom – vidite nema baš mnogo toga.

Kako sam vremenom otkrio, izgled ponekad ume da prevari. Jedinstvena mreža kritičkih osvrta na rad kompanije i distributerskih organizacija ne postoji. Radi se o naporu pojedinaca da javno iznesu svoja iskustva i zapažanja o MLM biznisu u koji su ranije bili uključeni, bilo kao pojedinci bilo preko nekog člana porodice. Utisak međusobne povezanost kritičkih sajtova nastao je kao posledica akcije pravnih timova Quixtar-a na uklanjanju bilo kakvog javnog prisustva negativnog sadržaja o kompaniji koja se ponosi svojom otvorenošću i moralnošću. Sudski postupci nisu ograničeni samo na Internet već i na bilo kakvu pojavu kritičkog osvrta na rad distributerskih mreža, a takva praksa seže i nekoliko decenija unazad, sve do kasnih 70-ih prošlog veka. Zanimljivost je da se kao strana koja angažuje, a bogami i skupo plaća, pravne timove pojavljuju Amway i Quixtar kao “branioci” distributerskih mreža na čiji rad (čitaj: distribucija motivacionih materijala, preterane tvrdnje o uspehu i zaradi) se većina kritika i odnosi. Američki sudski sistem, tako komplikovan kakav je, specijalizovanim advokatima pruža bezbroj mogućnosti da spreče širenje informacija koje daju negativnu sliku o njihovom klijentu (pokretanje sporova zarad zabrane objavljivanja informacija, zaplena potencijalnog dokaznog materijala kroz kontratužbe, zabrana objavljivanja detalja sudskih sporova itd.).

Pojavom Interneta kao globalne mreže ove klasične metode više nisu bile tako efikasne – materijali sa sajtova koji su zabranjeni pojavljivali su se na drugom mestu, čitani iz cache-a pretraživača ili iz Internet arhive, sudske presude i dokazi sa suđenja pojavljivali su se na web-u zahvaljujući njihovoj dostupnosti u elektronskom obliku i legalno dobavljeni iz arhiva sudova, sve više ljudi imalo je priliku da otvoreno objavi svoja iskustva sa Quixtar-om … Quixtar, Alticor i vezane distirbuterske mreže u početku ovoj pojavi nisu pridavali preveliku pažnju, prepustili su sve timovima advokata i nadali se “najboljem” jer radilo se (a sa nekim sajtovima poput AmQuix-a i dalje je tako) o jednostavnim i dizajnerski siromašnim stranicama koje osim gomile informacija ni na koji drugi način nisu privlačile pažnju posetilaca, osim ako ovi potonji nisu bili spremni da sebe muče i da kroz gomilu linkova nekako dogegaju do informacije koja ih zanima. Vremenom, koje se na Internetu meri satima i danima, pokazalo se da strategija kompanije da posao suzbijanja negativnih informacija na Internetu prepusti advokatima nije tako delotvorna. Ogroman trud koji je uložen u anuliranje negativnog doživljaja Amway-a formiranjem mreže kompanija iza kojih su se skrivali kako Amway-a tako i najveći distirbuteri vremenom je bivao obesmišljavan – “novi” Quixtar zamišljen kao distributer 21-og veka razotkriven je kao maska istih onih ljudi i organizacija koji su Amway-u doneli lošu reputaciju. Uostalom i sam Quixtar, da paradoks bude veći, zamišljen je kao potpuna internet kompanija, ali kad pretragom dobijete prvo rezultate koji su negativni o kompaniji, pravi je trenutak da se zamislite nad svojom poslovnom strategijom. Ovo posebno važi za kompaniju koja je svoje poslovanje s jedne strane u potpunosti premestila na Web, dok s druge, kako će se kasnije ispostaviti, negira istinitost informacija iz drugih izvora na istom tom Web-u!!!

Možda sam ja preterano skeptičan i ciničan, ali ovakav stav svakog, osim distributera dotične kompanije kako sam se i lično uverio, mora da natera na razmišljanje o krajnjim ciljevima i načinu poslovanja. Znate, ako svi u komšiluku osim mene kažu da sam ja loš, jesam li ja zaista loš ili su i oni drugi bar delimično u pravu?





Letovanje

Kasnim danas sa blogom i umesto da nastavim priču o Amway-u moram da pišem o “uzbuđenjima” na poslu i letovanju, tj. kako da supruzi prepustite da organizuje letovanje a na kraju to sami uradite.

Jutros dolazim na posao po pljusku, mokrih nogu i po drugi put sa kišobranom ove godine pošto kačket i jakna nisu bili dovoljni. Zatičem podignutu mašinu sa Win2k Serverom koja se sama pali i gasi zavisno od radnog vremena firme (neće kulturan čovek da se bakće sa On/Off tasterima), i nonšalantno odlazim na jutarnju kafu i prvu cigaretu. Kada sam se vratio počinjem sa radom i nakon sat vremena, kad mi je zatrebalo, vidim da IIS nije podignut i da ne mogu da radim sa aplikacijom zbog koje je ta mašina i postavljena kod mene.

Nikakav problem, krećem od Servisa – neće, odem u Event Viewer, iščitam, Copy/Paste pa na microsoft.com, nađem članak koji se bavi dotičnim problemom, opet iščitam. Odradim sve po uputstvu koje je dato za otklanjanje problema – jok, neće da se digne IIS pa to ti je. Okrenem firmu koja je radila aplikaciju i čija je u krajnjem slučaju i dotična mašina i sve instalacije na njoj. Fini ljudi, njihov admin me pozove posle 20-ak minuta i kaže pogledaće članak na Microsoft Knowledge Base koji sam ja našao a ako ne rešimo problem onda popravka na licu mesta, posavetuje me čovek da okrenem Microsoft i zatražim Hotfix koji se pominje u članku. Okrenem Microsoft – Pozovite za desetak minuta i tražite Acu – kaže ljubazna službenica. Šta ću okrenem ponovo kasnije, javlja se muškarac, kaže Aca zauzet ostavite podatke pa će Vam se javiti kasnije. E jebem ti firmu koja ima ekskluzivan ugovor sa državom u oblasti snabdevanja software-om a ne može da zaposli više od jednog servisera za svoj top-line proizvod, mislim se dok čekam Acu da se javi. 30-ak minuta i Hotfix je na putu, uskoro instaliran i … NIŠTA – NJET -ZILCH – Null … Ej bre, pet sati je trajalo ovo zivkanje, pretrage i instalacije, sve po uputstvu proizvođača koji zna za problem ali očito ne zna da ga ispravi, i na kraju ništa. Dolaze majstori iz Beograda sutra da probaju da srede mašinu … videćemo …

Hotel Arsenal - Nesebar

Naravno, nisam ni ja mutav, dok sam čekao raznorazne majstore da se jave i probaju da mi pomognu da počnem nešto da radim, preuzmem samoincijativno korake da razrešim porodični problem i krenem sa moje mašine da tražim povoljan aranžman za letovanje. Pošteno rečeno, mučimo se u kući već dve nedelje da nađemo aranžman koji bi nam odgovarao. Ja sam odmor već uzeo od 1-19 Septembra i greota je da propadne. Koliko juče sam na Jolly Tours-ovom sajtu naišao na specijalnu ponudu – 10 dana sa prevozom za u hotelu za samo 110 Evra !!! Gde ćeš bolje! Jutros okrenem Jolly Tours da pitam ima li još mesta – Proveriću, sačekajte na vezi – kaže službenica i ostavi me 10 minuta na čekanju, da bih na kraju sam prekinuo vezu. Ma ima kod nas u Kragujevcu njihov zastupnik, pozovem ljude, kažu “dođite, ako ima mesta platite 30% cene“, i to je to. Čim sa završio sa zezanjem oko Win2k Servera, upišem se za ručak pa pravac agencija. Dole ispričam o čemu se radi, koja je agencija u pitanju, oni se ljudi nakače na Net, nađu specijalnu ponudu i okrenu Jolly Tours da rezervišu, kad ono … nema prevoza. Kako bre nema kad piše, i to masnim slovima sa sve cenom na vrhu stranice sa specijalnom ponudom. Jebote pa ko koga ovde zeza – pazi sve su to renomirane agencije sa dozvolama od Ministartstva i članice YUTA-e – mislim njima to ne sme da se desi, ili … Ma nema veze, ionako sam već izgubio strpljenje, daj šta daš!

Elem, uplatio sam troškove putovanja, evre na ruke kad uđemo u Bugarsku. Neki hotel Arsenal, izgleda baš onako socrealistički, na brdu iznad starog Nessebar-a, 450 metara od mora (nadam se ne vazdušnom linijom) sa sve otvorenim igralištem za klince (to me i prelomilo). Trokrevetna soba od 1. septembra, noćenje sa doručkom, 12 dana uključujući prevoz autobusom u organizaciji Argus-a. Koga zanima može da pogleda i detalje o hotelu koga ne zanima – laže – što bi inače čitao ovaj blog do kraja.

Amway na Internetu

Google pretraga je majka svih pretraga Net-a. Jedino što mi smeta kod Google-a je što na prvih par strana rezultata dominiraju “komercijalni” linkovi, hoću reći rezultati su malo podešeni tako da prednost imaju kompanije koje koriste Google servise ili šta već.

Upravo iz gore pomenutih razloga ne malo sam bio iznenađen kada se za upit Amway kao prvi rezultat pojavio AmQuix a tek na drugom mestu oficijelni sajt Amway-a. Otvorio sam oba sajta u novim prozorima i moje Internet putovanje u svet Amway-a moglo je da počne …

Pre nastavka ove priče samo da napomenem da što se tiče pouzdanosti i kredibiliteta informacija koje dolaze od izvora na Net-u nisam baš totalni vernik. Kao iskusni fotoreporter naučio sam da svaku informaciju proverim i uporedim sa suprotstavljenim stavom.

Oficijelni sajt Amway-a izgleda nekako suviše jednostavno za internacionalnu korporaciju. Klasična postavka (proizvodi, istorijat kompanije, linkovi ka sestrinskim firmama…), kao da se radi o lokalnom proizvođaču sredstava za higijenu iz komšiluka, sa vrlo malo informacija o poslovnim rezultatima i o ljudima koji vode kompaniju. Za razliku od Amway-a AmQuix-ov sajt izgleda još gore. Totalni retro izgled kao stranica nekog univerzitetskog profesora sredinom (ajde da budem blaži) s’ kraja 90-ih. Ali na web-u bitna je informacija a ne prezentacija – a informacija je na AmQuix-u bilo jako puno – na nesreću po Amway većina informacija je em negativna em podržana zvaničnom Amway statistikom, zvaničnim dokumentima i svedočenjima ljudi koji su “iskoristili” priliku koja im je ponuđena.

Elem, da sumiram rezultate te prve večeri u Amway, ili bolje reći AmQuix Internet svetu, iz oba izvora naravno:

  • DeVos i VanAndel su originalni tvorci Amway modela MLM-a pokrenutog 60-ih godina prošlog veka
  • DeVos i VanAndel su prethodno radili kao uspešni distirbuteri Nutrilite-a i kada je ta kompanija zapala u probleme zbog neistinitih tvrdnji u vezi delotvornosti svojih proizvoda jednostavno su svoje distributere izdvojili u sopstvenu mrežu i započeli sa prodajom sredstava za kućnu upotrebu
  • 80-ih i 90-ih godina došlo je do otvorenog sukoba između DeVos-a i glavnih distributerskih (Yagger, Britt …) mreža oko prodaje “motivacionih alata” – SISTEMA – koji su zapravo predstavljali glavnu zaradu zvezda Amway biznisa
  • zbog pretnje najvećih distributera da će napustiti kompaniju, kao što su DeVos i VanAndel uradili ranije u Nutrilite-u, problemi su razrešeni promenom osnovnog Ugovora i odvajanjem prodaje motivacionih alata (kasete, knjige, pomoćni materijali…) od Amway proizvoda – veliki distirbuteri sada su samostalno u okviru svojih grupa distirbuirali motivacione materijale koje, naravno, sami i proizvode
  • krajem 90-ih dolazi do fiktivne reorganizacije Amway-a – formira se Alticor u čiji sastav ulaze Amway (kao proizvođač), Quixtar (kao Internet distirbuter) i Access Business Group (usluge i razvoj proizvoda)
  • do reorganizacije dolazi zbog istrage načina poslovanja Amway-a od strane federalnih vlasti kao i sve većeg negativnog publiciteta zbog svedočenja bivših distributera kao i samih radnika kompanije o nezakonitoj praksi (piramidalna šema) prodaje motivacionih alata (tzv. Sistema)
  • u okviru jedne od brojnih istraga koju federalne vlasti vode o Amway-u pojavljuje se i izveštaj Roberta Blakey-a, eksperta za organizovani kriminal, koji postavlja jasnu vezu između načina organizacije Mafije i Amway-a
  • Amway i njegovi osnivači su među najvećim pojedinačnim donatorima Republikanske Partije u Americi
  • u svakom trenutku u Svetu je 750,000 ljudi uključenih u Amway
  • umesto 100% posto uspeha Amway MLM i prateći Sistem motivacionih alata imaju 99.999999% neuspeha
  • svakog meseca iz Amway distributerske mreže izađe gotovo 50% distributera
  • svakog meseca Amway distributerska mreža obnavlja se gotovo istim brojem novih distributera
  • po odluci suda, da bi se sprečilo dalje širenje preteranih tvrdnji o zaradama distributera, Amway je obavezan da na kutijama svojih proizvoda u SAD objavi podatak o prosečnoj mesečnoj zaradi distributera (oko $70)
  • ekskluzivni ugovor koji svaki distributer potpisuje sa Amway-em eksplicitno zahteva da distributer ima najmanje 10 kupaca ili 70% prodate robe van Sistema – OVO PRAVILO KOJE ČINI RAZLIKU IZMEĐU LEGALNE PRODAJE I PIRAMIDALNE ORGANIZACIJE SE NE POŠTUJE NITI SE NA NJEMU INSISTIRA U OKVIRU DISTIRBUTERSKIH ORGANIZACIJA
  • većina sudskih parnica u kojima se kao tuženi pojavljuju Amway i/ili vezane kompanije tiče se Sistema tj. prodaje motivacionih alata
  • većina ovih parnica nikada ne dođe do Suda zahvaljujući agresivnom nastupu advokata kompanije i odredbi Ugovora koji distributeri potpisuju a koji nalaže rešavanje sporova pred arbitražnom komisijom sačinjenom upravo od onih koji vode posao sa motivacionim alatima
  • prema tvrdnjama Eric Scheibler-a FBI u saradnji sa bivšim distributerima i federalnim agencijama već godinama vodi istragu o poslovanju Amway-a i vezanih kompanija

Neću da Vam kažem kad sam te večeri otišao na počinak, ali recimo da je bilo bliže svitanju nego ponoći. U svakom slučaju odlučio sam da već sutra nastavim dalje istraživanje ne bih li nekako i suprugu uverio u to da dodatni posao kojim je odlučila da se bavi nije baš tako sladak i naivan kao što na prvi pogled izgleda.

NASTAVIĆE SE …





Prezentacija, nego šta

Da nastavim, stigli smo do prezentacije. Ali pre same prezentacije trebalo je okupiti zainteresovane za “posao”. Kako – lako uz dodatno uputstvo od Network 21.

Kao prvo, ja to uputstvo nikada nisam pročitao na srpskom, ali sam zato tragajući po Net-u naišao na gotovo istovetne metode pozivanja na prezentaciju koje je koristila moja supruga. I ne samo ona. Malo je reći da sam bio šokiran kada sam saznao da je bez ikakvog zazora dala kontakt informacije nekoliko mojih prijatelja ženi koja ju je uključila u Network 21, em bez njihovog znanja, em je ova to iskoristila da u ime moje supruge te ljude pozove na prezentaciju. Zbog mira u kući pred veliki događaj morao sam da pređem preko toga iako mi je lično jako stalo kako do moje privatnosti tako i do tuđe. Ali, šta je tu je …

Da se vratimo na pozivanje prema uputstvu. Priznao sam da ga nikada nisam pročitao ali supruga je pojedine ljude pozivala u mom prisustvu tako da mi je uz pomoć onoga što sam našao na Net-u lako da sastavim listu pravila za pozivanje.

  • Potenciranje novog biznisa pred kojim je uspeh globalnih razmera
  • Ne pominjati Amway
  • Biznis ne zahteva puno vremena a itekako se isplati
  • Ne pominjati Amway
  • Vi ste vlasnik biznisa i sami odlučujete o svojoj sudbini
  • Ne pominjati Amway
  • Ljudi koji su već uspešni besplatno vam pomažu
  • Ne pominjati Amway
  • Nema ulaganja a uspeh je zagarantovan
  • Ne pominjati Amway
  • Biznis vam pomaže da rešite sve svoje probleme
  • Ne pominjati Amway
  • Ovu jedinstvenu priliku nudite samo svojim “prijateljima”
  • Ako baš mora spomenite Amway, ali napomenite da je to potpuno novi Amway

Kao što vidite da nema ovog stalnog insistiranja na “Ne pominjati Amway” prosto bi čovek pomislio da se neki dobri Samarićanin setio kako da pomogne ljudima da zarade novac, steknu ekonomsku samostalnost i time reše sve svoje probleme, koji jeli, u osnovi potiču od nedostatka novca. Naravno ja sam već znao da se u ovom poslu radi o distribuciji Amway proizvoda i bilo mi je čudno zašto neko ko se “kune” u kvalitet tih proizvoda i na njima želi da se obogati skriva činjenicu da radi za firmu koja ih proizvodi. Nažalost, nije bilo vremena da primetim lampicu koja se već upalila i uorno bljeskala “Tu nešto smrdi … tu nešto smrdi …” Došlo je konačno i famozno veče za prezentaciju – kao “pravi domaćin” više sam brinuo o tome da svi budu dočekani i ispraćeni zadovoljni, no o čemu drugom.

Elem, prezentacija se u Network 21 svetu naziva “predstavljanje plana” i namena mu je da se potencijalni distirbuteri upoznaju sa ovom “sjajnom poslovnom prilikom” koja im se nudi. Neko od starijih distributera vodi prezentaciju pritom Vas zasipajući pričama i statistikom koja na prvi pogled pije vodu, domaćin (u ovom slučaju domaćica) je zadužen da potvrdno klima glavom i priča o svom oduševljenju biznisom ne bi li tako podigao kredibilitet onome ko predstavlja plan njegovim prijateljima. O samom Planu samo osnovno:

  • originalna zamisao američkog dvojca De Vos – Van Andel (sic!)
  • biznis funkcioniše uspešno već decenijama
  • uspeh se postiže za 2-5 godina
  • 10-12 sati rada nedeljno
  • ne morate da se bazirate samo na prodaji
  • uključivanjem novih distributera i vi ste na dobitku
  • Amway je prvi u svetu po online prodaji (sic!)
  • Amway je online biznis – sve je na Internetu
  • online biznis i MLM modeli će uskoro dominirati u prodaji
  • uspeh ne može izostati
  • ovo je vaš biznis i samo vi odlučujete kako ćete raditi
  • uspešni (Dijamanti) će vas rado uputiti u sve tajne biznisa
  • uspešni (Dijamanti) zarađuju godišnje milione dolara
  • uspešni (Dijamanti) žive u svetu bez briga i problema
  • … i sve to vam se pruža za samo xxx Eura !

Iako mi je tokom prezentacije došlo da se smejem, obećao sam da ću biti dobar, pa sam, čim su gosti otišli krenuo na Net da vidim o čemu se tu zapravo radi. Kakva su iskustva drugih ljudi u tom “fantastičnom poslu”, ima li problema, jeli moguće da sa MLM (Multi level Marketingom) nema neuspeha …

NASTAVIĆE SE, a dotle pogledajte MLM Survivor





Amway, iliti kako je sve počelo

Elem, toliko se dugo nosim mišlju da na ovom blogu pokrenem kategoriju o Amway-u i srodnim poslovima da sad jdnostavno ne znam odakle da počnem. Da li da krenem od činjenica vezanih za nastanak i strukturu ili da počnem sa tim kako sam se ja lično zainteresovao za Amway. Aj’ ća, šta sad? Nego da ja ipak lepo krenem od početka, i to svog, a dalje će već sve nekako biti lakše (za početak prikladni epski stil a za posle videćemo) …

Mmmmm da, beše decembra, leta gospodnjeg 2004, kada sam ponovo čuo za Amway, ovoga puta u svojoj kući. Supruga je svečano objavila da je konačno našla dodatni posao koji će joj doneti finansijsku nezavisnost i rešiti sve naše probleme, pogađate, uz minimum napora i uloženog rada. Prava sitnica, cirka 10-12 sati nedeljno i za par godina (2-5 da budem precizan) nema više odlaska na posao nego pravac u prevremenu penziju sa neizmernim bogatstvom na bankovnom računu. Po prirodi skeptičan, posebno kad su u pitanju tvrdnje koje se kose za zdravim razumom (bar je za mene zdrav), u sukobu sa naraslim entuzijazmom moje supruge reših da se za početak ne mešam. Greška – videćemo, ima vemena. Naravno, ulazak u novi posao ima i svoju “cenu” – pošto baš i nisam nešto druželjubiv osim kada su u pitanju najbliži prijatelji – morao sam da istrpim čitavu jednu Amway prezentaciju. Kakvo iskustvo! Šta ću obećao sam da ću biti dobar i uljudan. ništa nisam pitao samo sam stajao po strani i bio na usluzi “gostima”.

NASTAVIĆE SE a dotle pogledajte AmQuix





Živ i zdrav iz Iraka

Izašao sam malopre iz Iraka nakon 21 dana provedenog u Kirkuku usred nadolazećeg sukoba Kurda, Arapa i Turkmena. Izgleda nikako ne uspevam da zaobidjem te trostrane sukobe.
U svakom slučaju poučno iskustvo. Prosto mi je bilo milina da letim iznad oblaka koji su prekrivali Irak tokom celog leta – ne vidim ja njih ne vide oni mene – oni ostaju čika ode.