Zvanična verzija

U jednom od odgovora Amway distributeru pomenuo sam moratorijum koji je sam Amway uveo na širenje svojih distributerskih mreža, između ostalih i Network 21 (ista mreža koja nezvanično “operiše” u Srbiji), zato što je Ministarstvo za trgovinu i industriju Velike Britanije, nakon sprovedene istrage, pokrenulo tužbu protiv imenovanih organizacija zbog – kako i sam Amway priznaje – predstavljanja distribucije Amway proizvoda na “način koji ne odslikava istinito finansijsku dobit koju ljudi mogu očekivati od učešća u Amway poslu”. Mere poput moratorijuma na prijem novih distributera u Velikoj Britaniji, revizija distributerskog cenovnika “na dole”, izrada novog ugovora za distributere i “zabrana” prodaje “motivacionih materijala” zapravo su predstavljali “otvorenu ponudu” nadležnoj britanskoj regulatornoj agenciji da umesto podnošenja tužbe Sudu Amway-u da kratak predah kako bi isti ispravio “greške” (čitaj višedecenijsku praksu na koju je Amway ranije dragovoljno zatvarao oči) u svom poslovanju.

Umesto očekivanog predaha britanska regulatorna agencija (DBERR) podnela je tužbu Sudu protiv Amway-a i njegovih distributerskih mreža. Postupak je započeo krajem novembra, kraj procesa pred Sudom se očekuje krajem decembra ove a presuda početkom sledeće godine. Ukoliko presuda bude negativna po Amway i njegove distributerske mreže to bi moglo označiti i kraj njihovog poslovanja u Velikoj Britaniji, posledično, možda, i u drugim zemljama Evropske Unije! Uvidevši kako ponuda za “samoregulaciju poslovanja” nije urodila plodom Amway je odlučio da pred Sudom “okuša svoju sreću” a u odluci menadžera Amway-a da se kompanija brani “do poslednje kapi snage” svakako je važna činjenica da je Velika Britanija jedno od najstarijih tržišta, izvan Severne Amerike, na kome kompanija Amway posluje od 1973. godine, kao i dugoročne posledice koje mogu da proisteknu iz gubitka ovog, svakako, sudbonosnog suđenja za Amway.

Trenutno, dok je proces u toku, najzanimljiviji su podaci o obimu i načinu poslovanju Amway-a u Velikoj Britaniji i Republici Irskoj koji su izneti pred Sudom.

Distributeri, njih 39,000, u Velikoj Britaniji imaju godišnji promet između 25 i 30 miliona američkih dolara – pojedinačno $770 po distributeru godišnje ili ti $64 dolara mesečno, što bi i da nije u pitanju promet već zarada, bilo jedva iznad opšte prihvaćene granice siromaštva! Učešće britanskog tržišta izgleda beznačajno i u odnosu na ukupan promet kompanije od 6,4 milijardi dolara (jedva 0,5 odsto) dok su s’ druge strane i britanski distributeri znatno ispod proseka u odnosu na tri miliona (navodnih) distributera širom Sveta koji, po zvaničnim podacima Amway-a, ostvaruju promet, ne zaradu, vredan 6,4 milijardi američkih dolara, odnosno 2,134 američkih dolara godišnje (manje od $100 mesečno!) po distributeru! No kad se umesto proseka prikažu konkretni podaci o distributerima ispada kako:

  • 27,000 (71%) nema nikakav prihod (znači na gubitku je o.a.) od “posla”
  • 11,410 (30%) zarađuje od “posla”
  • 7,492 (od 11,410 ili 20% od ukupnog broja) zarađuje, u proseku, $27 godišnje
  • 101 (0,4%) distributer je ostvario bonus od 75 odsto
  • $240,000 je zarada “najboljih” distributera Trevora i Džeki Louv
  • Trevor i Džeki Louv su 26 godina u “poslu”

Uz porodicu Louv samo se još bračni par Skriven svrstao u dva odsto najbolje plaćenih Britanaca sa zaradama iznad $160,000 američkih dolara dok, primera radi, dvanaest najuspešnijih distributera koji su u “poslu” od 2001. godine zarađuje tek oko $17,000 što je tri puta manje od britanskog proseka. Presek stanja zarada distributera načinjen tokom istrage pokazuje da jedva 0,15 odsto distributera uspeva da “prebaci” britanski prosek od $50,000 godišnje! Tokom istrage došlo se i do zaključaka kako jedva 10 odsto distributera ubira profit od “posla” te da je isti procenat “specijalizovan” za prodaju samo jednog od Amway proizvoda dok samo 6 odsto distributera proizvode kupuje za dalju prodaju (preostalih 94 odsto kupuje za sopstvene potrebe ili da bi ostali u “poslu” o.a.).

S’ druge strane, tvrdi britanska regulatorna agencija, većina proizvoda koji se nude distributerima je precenjena čak i pre nego što distributeri dodaju sopstveni rabat od 20-25 odsto kod dalje prodaje čime se zapravo distributerima smanjuje prilika za prodaju izvan grupe i zapravo podstiče kako prodaja “samom sebi” tako i dalja kupovina motivacionih/obrazovnih materijala za dalje pospešenje prodaje (koje crne prodaje? o.a.). Amway distributeri se i zvanično ohrabruju da zaradu ostvaruju regrutacijom novih članova čime obe strane, Amway mreža i distributer, ostvaruju profit kroz plaćanje članarine, procenat od prodaje proizvoda i promotivnih materijala. Promotivni materijali koji se “preporučuju” kao obavezni vid usavršavanja bez koga nema uspeha u “poslu” pored toga što sadrže obećanja o lakoj zaradi, brzom uspehu i, shodno, luksuzu u kome žive “najbolji od najboljih” zapravo donose profit samo grupici “odabranih” koji ih proizvode i distribuiraju kroz Amway mrežu. Iako je po poslovnim podacima kompanije Amway-a za uspeh (plasman među 20 najuspešnijih ditributera) u ovom “poslu” potrebno najmanje 14 godina to ne sprečava kompaniju da distributerima sugeriše da tokom “uvođenja u posao” potencijalnim kolegama tvrde da se “uz malo napora može postići prihod od $160,000 američkih dolara za isto vreme koje je potrebno za završetak studija” (britanske studije traju 3-4 godine o.a.).

P.S. koristim priliku da upozorim sve koji prate serijal tekstova o Amway/Alticor/Quixtar MLM poslu da tvrdnje iznete u ovom i drugima člancima na ovom blogu predstavljaju lično viđenje autora a ne “konačnu istinu” koju treba prihvatiti “zdravo za gotovo”. Odluka da li si spreman da rizikuješ i uključiš se u ovaj “posao” je, konačno, na tebi, i samo tebi! Što se mog stava tiče on je prilično jasan glede bilo koje slične MLM (piramidalne) šeme i možeš mi verovati ili ne. Svakako utroši još malo truda da proveriš svaku činjenicu i tvrdnju koju ovde iznosim.





Koliko glup treba da budeš

… da spamuješ kontakt stranicu bloga koji je više no kritičan prema MLM šemama svake vrste zarad promocije svog najnovijeg “posla”?

………………………………………………….
Naslov…: Poslovna ponuda
………………………………………………….

Poštovani,
Pozivamo Vas u prvi MLM projekat u Srbiji za robu široke potrošnje sa platno-kreditnim karticama LAIKI BANK iz programa VISA,MasterCard,DinaCard.
 
Posetite nas na web sajtu: www.mlmbonuscard.com

Marketing – La Moda

… a uz to na sajtu banke ni reči o “prvom u Srbiji MLM-u za robu široke potrošnje”!





Procter&Gamble nije Đavolji sluga

P&G stari znak

Priča o tome kako kako jedna od najvećih svetskih multinacionalki Procter&Gamble finansijski pomaže Crkvu Satane potiče još iz davne 1981. godine. Glasine kako je stari logotip (na slici) pouzdan dokaz kako su P&G obožavaoci lika i dela gospodina Đavola (tobož podseća na određene stihove iz Biblije koji govore o pomenutom) napravile su velike probleme kompaniji koja, između ostalih, poseduje i robne marke kao što su Pampers, Gillet, Head&Shoulders, Ariel … P&G su bile potrebne godine kako bi popravio svoj imidž u javnosti, izgladio odnose sa hrišćanskim grupama potrošača, odgovorio na 200,000 poziva “gnevnih” mušterija i sprečio dalje širenje trača o saradnji sa svom “đavolskom poslu” kako od usta-do-usta tako i preko novih medija poput Interneta.

Četiri distributera proizvoda kompanije Amway su u aprilu 1995. godine iskoristila kompanijski sistem govorne pošte kako bi “oživeli” optužbe na račun P&G za saradnju sa Satanom. Sam Amway ništa nije učinio da spreči dalje širenje neistina o svom, kako im se tada činilo, glavnom konkurentu (koji je uzgred rečeno već tada imao 100 puta veći promet!) a po nekim svedočenjima ovaj trač postao je i obavezni deo prezentacija Amway proizvoda i “načina rada” u Severnoj Americi. P&G je nakon saznanja o ovom događaju presavio tabak i podneo tužbu protiv četiri distributera Amway-a Sudu u Juti. Presudom porote koja je izrečena 16. marta, nakon 12 godine trajanja procesa, četvorici distributera je naloženo da P&G isplate odštetu u iznosu od gotovo 20 miliona dolara.

U komentarima na presudu izdvaja se onaj Stivena Bajbia, jednog od tužene četvorice, koji i dalje tvrdi da “nije bilo loše namere da se naudi “konkurentu” već da je glavni cilj bio borba protiv Đavolje Crkve”. Oglasio se i Alticor, danas vlasnik Amway-a, saopštenjem u kome žali “što je i pored javnog izvinjenja, Procter&Gamble potrošio 12 godina kako bi uništio živote četvorici distributera Amway-a” uz zajedljiv komentar kako je “sramno što se P&G, kompanija vredna 68 milijardi dolara, 12 godina nateže oko iznosa koji može da zaradi za 2 1/2 sata”. Sam Amway, koji su u ovom slučaju uspešno odbranio od direktnih optužbi da je podsticao svoje distributere na akciju protiv P&G, obećao je četvorici distributera nastavak pomoći ukoliko odluče da se na presudu žale višem Sudu. Teri Loftus, predstavnik P&G, nakon presude je izjavio kako je kompanija do sada potrošila dosta novca da bi odbranila svoju reputaciju te da ipak sumnja kako će glasine potpuno nestati. Loftus kaže da P&G i dan danas primaju pozive u vezi sa “đavoljim poslom” ali da je taj broj značajno opao od kako se protiv pokretača “tračeva” redovno pokreću sudski postupci.





Amway dostupnost informacija

Da nastavim od prethodnog Amway posta kao što sam i obećao. Naime, istraživanje o Amway-u nastavio sam na poslu. Gotovo čitav dan, uz redovan posao, otvarao sam linkove ka sajtovima koji su sadržali informacije o MLM biznisu vezanom za ovu kompaniju. Odmah da napomenem, za slučaj da se još neko upusti u ovakav poduhvat, ogromna većina ovih sajtova je na engleskom jeziku i deluju kao da su povezani u jedinstvenu mrežu razmene informacija o Quixtar-u i Amway-u. Isprobajte i Pogodak ako baš tražite stranice na srpskom – vidite nema baš mnogo toga.

Kako sam vremenom otkrio, izgled ponekad ume da prevari. Jedinstvena mreža kritičkih osvrta na rad kompanije i distributerskih organizacija ne postoji. Radi se o naporu pojedinaca da javno iznesu svoja iskustva i zapažanja o MLM biznisu u koji su ranije bili uključeni, bilo kao pojedinci bilo preko nekog člana porodice. Utisak međusobne povezanost kritičkih sajtova nastao je kao posledica akcije pravnih timova Quixtar-a na uklanjanju bilo kakvog javnog prisustva negativnog sadržaja o kompaniji koja se ponosi svojom otvorenošću i moralnošću. Sudski postupci nisu ograničeni samo na Internet već i na bilo kakvu pojavu kritičkog osvrta na rad distributerskih mreža, a takva praksa seže i nekoliko decenija unazad, sve do kasnih 70-ih prošlog veka. Zanimljivost je da se kao strana koja angažuje, a bogami i skupo plaća, pravne timove pojavljuju Amway i Quixtar kao “branioci” distributerskih mreža na čiji rad (čitaj: distribucija motivacionih materijala, preterane tvrdnje o uspehu i zaradi) se većina kritika i odnosi. Američki sudski sistem, tako komplikovan kakav je, specijalizovanim advokatima pruža bezbroj mogućnosti da spreče širenje informacija koje daju negativnu sliku o njihovom klijentu (pokretanje sporova zarad zabrane objavljivanja informacija, zaplena potencijalnog dokaznog materijala kroz kontratužbe, zabrana objavljivanja detalja sudskih sporova itd.).

Pojavom Interneta kao globalne mreže ove klasične metode više nisu bile tako efikasne – materijali sa sajtova koji su zabranjeni pojavljivali su se na drugom mestu, čitani iz cache-a pretraživača ili iz Internet arhive, sudske presude i dokazi sa suđenja pojavljivali su se na web-u zahvaljujući njihovoj dostupnosti u elektronskom obliku i legalno dobavljeni iz arhiva sudova, sve više ljudi imalo je priliku da otvoreno objavi svoja iskustva sa Quixtar-om … Quixtar, Alticor i vezane distirbuterske mreže u početku ovoj pojavi nisu pridavali preveliku pažnju, prepustili su sve timovima advokata i nadali se “najboljem” jer radilo se (a sa nekim sajtovima poput AmQuix-a i dalje je tako) o jednostavnim i dizajnerski siromašnim stranicama koje osim gomile informacija ni na koji drugi način nisu privlačile pažnju posetilaca, osim ako ovi potonji nisu bili spremni da sebe muče i da kroz gomilu linkova nekako dogegaju do informacije koja ih zanima. Vremenom, koje se na Internetu meri satima i danima, pokazalo se da strategija kompanije da posao suzbijanja negativnih informacija na Internetu prepusti advokatima nije tako delotvorna. Ogroman trud koji je uložen u anuliranje negativnog doživljaja Amway-a formiranjem mreže kompanija iza kojih su se skrivali kako Amway-a tako i najveći distirbuteri vremenom je bivao obesmišljavan – “novi” Quixtar zamišljen kao distributer 21-og veka razotkriven je kao maska istih onih ljudi i organizacija koji su Amway-u doneli lošu reputaciju. Uostalom i sam Quixtar, da paradoks bude veći, zamišljen je kao potpuna internet kompanija, ali kad pretragom dobijete prvo rezultate koji su negativni o kompaniji, pravi je trenutak da se zamislite nad svojom poslovnom strategijom. Ovo posebno važi za kompaniju koja je svoje poslovanje s jedne strane u potpunosti premestila na Web, dok s druge, kako će se kasnije ispostaviti, negira istinitost informacija iz drugih izvora na istom tom Web-u!!!

Možda sam ja preterano skeptičan i ciničan, ali ovakav stav svakog, osim distributera dotične kompanije kako sam se i lično uverio, mora da natera na razmišljanje o krajnjim ciljevima i načinu poslovanja. Znate, ako svi u komšiluku osim mene kažu da sam ja loš, jesam li ja zaista loš ili su i oni drugi bar delimično u pravu?





Amway na Internetu

Google pretraga je majka svih pretraga Net-a. Jedino što mi smeta kod Google-a je što na prvih par strana rezultata dominiraju “komercijalni” linkovi, hoću reći rezultati su malo podešeni tako da prednost imaju kompanije koje koriste Google servise ili šta već.

Upravo iz gore pomenutih razloga ne malo sam bio iznenađen kada se za upit Amway kao prvi rezultat pojavio AmQuix a tek na drugom mestu oficijelni sajt Amway-a. Otvorio sam oba sajta u novim prozorima i moje Internet putovanje u svet Amway-a moglo je da počne …

Pre nastavka ove priče samo da napomenem da što se tiče pouzdanosti i kredibiliteta informacija koje dolaze od izvora na Net-u nisam baš totalni vernik. Kao iskusni fotoreporter naučio sam da svaku informaciju proverim i uporedim sa suprotstavljenim stavom.

Oficijelni sajt Amway-a izgleda nekako suviše jednostavno za internacionalnu korporaciju. Klasična postavka (proizvodi, istorijat kompanije, linkovi ka sestrinskim firmama…), kao da se radi o lokalnom proizvođaču sredstava za higijenu iz komšiluka, sa vrlo malo informacija o poslovnim rezultatima i o ljudima koji vode kompaniju. Za razliku od Amway-a AmQuix-ov sajt izgleda još gore. Totalni retro izgled kao stranica nekog univerzitetskog profesora sredinom (ajde da budem blaži) s’ kraja 90-ih. Ali na web-u bitna je informacija a ne prezentacija – a informacija je na AmQuix-u bilo jako puno – na nesreću po Amway većina informacija je em negativna em podržana zvaničnom Amway statistikom, zvaničnim dokumentima i svedočenjima ljudi koji su “iskoristili” priliku koja im je ponuđena.

Elem, da sumiram rezultate te prve večeri u Amway, ili bolje reći AmQuix Internet svetu, iz oba izvora naravno:

  • DeVos i VanAndel su originalni tvorci Amway modela MLM-a pokrenutog 60-ih godina prošlog veka
  • DeVos i VanAndel su prethodno radili kao uspešni distirbuteri Nutrilite-a i kada je ta kompanija zapala u probleme zbog neistinitih tvrdnji u vezi delotvornosti svojih proizvoda jednostavno su svoje distributere izdvojili u sopstvenu mrežu i započeli sa prodajom sredstava za kućnu upotrebu
  • 80-ih i 90-ih godina došlo je do otvorenog sukoba između DeVos-a i glavnih distributerskih (Yagger, Britt …) mreža oko prodaje “motivacionih alata” – SISTEMA – koji su zapravo predstavljali glavnu zaradu zvezda Amway biznisa
  • zbog pretnje najvećih distributera da će napustiti kompaniju, kao što su DeVos i VanAndel uradili ranije u Nutrilite-u, problemi su razrešeni promenom osnovnog Ugovora i odvajanjem prodaje motivacionih alata (kasete, knjige, pomoćni materijali…) od Amway proizvoda – veliki distirbuteri sada su samostalno u okviru svojih grupa distirbuirali motivacione materijale koje, naravno, sami i proizvode
  • krajem 90-ih dolazi do fiktivne reorganizacije Amway-a – formira se Alticor u čiji sastav ulaze Amway (kao proizvođač), Quixtar (kao Internet distirbuter) i Access Business Group (usluge i razvoj proizvoda)
  • do reorganizacije dolazi zbog istrage načina poslovanja Amway-a od strane federalnih vlasti kao i sve većeg negativnog publiciteta zbog svedočenja bivših distributera kao i samih radnika kompanije o nezakonitoj praksi (piramidalna šema) prodaje motivacionih alata (tzv. Sistema)
  • u okviru jedne od brojnih istraga koju federalne vlasti vode o Amway-u pojavljuje se i izveštaj Roberta Blakey-a, eksperta za organizovani kriminal, koji postavlja jasnu vezu između načina organizacije Mafije i Amway-a
  • Amway i njegovi osnivači su među najvećim pojedinačnim donatorima Republikanske Partije u Americi
  • u svakom trenutku u Svetu je 750,000 ljudi uključenih u Amway
  • umesto 100% posto uspeha Amway MLM i prateći Sistem motivacionih alata imaju 99.999999% neuspeha
  • svakog meseca iz Amway distributerske mreže izađe gotovo 50% distributera
  • svakog meseca Amway distributerska mreža obnavlja se gotovo istim brojem novih distributera
  • po odluci suda, da bi se sprečilo dalje širenje preteranih tvrdnji o zaradama distributera, Amway je obavezan da na kutijama svojih proizvoda u SAD objavi podatak o prosečnoj mesečnoj zaradi distributera (oko $70)
  • ekskluzivni ugovor koji svaki distributer potpisuje sa Amway-em eksplicitno zahteva da distributer ima najmanje 10 kupaca ili 70% prodate robe van Sistema – OVO PRAVILO KOJE ČINI RAZLIKU IZMEĐU LEGALNE PRODAJE I PIRAMIDALNE ORGANIZACIJE SE NE POŠTUJE NITI SE NA NJEMU INSISTIRA U OKVIRU DISTIRBUTERSKIH ORGANIZACIJA
  • većina sudskih parnica u kojima se kao tuženi pojavljuju Amway i/ili vezane kompanije tiče se Sistema tj. prodaje motivacionih alata
  • većina ovih parnica nikada ne dođe do Suda zahvaljujući agresivnom nastupu advokata kompanije i odredbi Ugovora koji distributeri potpisuju a koji nalaže rešavanje sporova pred arbitražnom komisijom sačinjenom upravo od onih koji vode posao sa motivacionim alatima
  • prema tvrdnjama Eric Scheibler-a FBI u saradnji sa bivšim distributerima i federalnim agencijama već godinama vodi istragu o poslovanju Amway-a i vezanih kompanija

Neću da Vam kažem kad sam te večeri otišao na počinak, ali recimo da je bilo bliže svitanju nego ponoći. U svakom slučaju odlučio sam da već sutra nastavim dalje istraživanje ne bih li nekako i suprugu uverio u to da dodatni posao kojim je odlučila da se bavi nije baš tako sladak i naivan kao što na prvi pogled izgleda.

NASTAVIĆE SE …





Prezentacija, nego šta

Da nastavim, stigli smo do prezentacije. Ali pre same prezentacije trebalo je okupiti zainteresovane za “posao”. Kako – lako uz dodatno uputstvo od Network 21.

Kao prvo, ja to uputstvo nikada nisam pročitao na srpskom, ali sam zato tragajući po Net-u naišao na gotovo istovetne metode pozivanja na prezentaciju koje je koristila moja supruga. I ne samo ona. Malo je reći da sam bio šokiran kada sam saznao da je bez ikakvog zazora dala kontakt informacije nekoliko mojih prijatelja ženi koja ju je uključila u Network 21, em bez njihovog znanja, em je ova to iskoristila da u ime moje supruge te ljude pozove na prezentaciju. Zbog mira u kući pred veliki događaj morao sam da pređem preko toga iako mi je lično jako stalo kako do moje privatnosti tako i do tuđe. Ali, šta je tu je …

Da se vratimo na pozivanje prema uputstvu. Priznao sam da ga nikada nisam pročitao ali supruga je pojedine ljude pozivala u mom prisustvu tako da mi je uz pomoć onoga što sam našao na Net-u lako da sastavim listu pravila za pozivanje.

  • Potenciranje novog biznisa pred kojim je uspeh globalnih razmera
  • Ne pominjati Amway
  • Biznis ne zahteva puno vremena a itekako se isplati
  • Ne pominjati Amway
  • Vi ste vlasnik biznisa i sami odlučujete o svojoj sudbini
  • Ne pominjati Amway
  • Ljudi koji su već uspešni besplatno vam pomažu
  • Ne pominjati Amway
  • Nema ulaganja a uspeh je zagarantovan
  • Ne pominjati Amway
  • Biznis vam pomaže da rešite sve svoje probleme
  • Ne pominjati Amway
  • Ovu jedinstvenu priliku nudite samo svojim “prijateljima”
  • Ako baš mora spomenite Amway, ali napomenite da je to potpuno novi Amway

Kao što vidite da nema ovog stalnog insistiranja na “Ne pominjati Amway” prosto bi čovek pomislio da se neki dobri Samarićanin setio kako da pomogne ljudima da zarade novac, steknu ekonomsku samostalnost i time reše sve svoje probleme, koji jeli, u osnovi potiču od nedostatka novca. Naravno ja sam već znao da se u ovom poslu radi o distribuciji Amway proizvoda i bilo mi je čudno zašto neko ko se “kune” u kvalitet tih proizvoda i na njima želi da se obogati skriva činjenicu da radi za firmu koja ih proizvodi. Nažalost, nije bilo vremena da primetim lampicu koja se već upalila i uorno bljeskala “Tu nešto smrdi … tu nešto smrdi …” Došlo je konačno i famozno veče za prezentaciju – kao “pravi domaćin” više sam brinuo o tome da svi budu dočekani i ispraćeni zadovoljni, no o čemu drugom.

Elem, prezentacija se u Network 21 svetu naziva “predstavljanje plana” i namena mu je da se potencijalni distirbuteri upoznaju sa ovom “sjajnom poslovnom prilikom” koja im se nudi. Neko od starijih distributera vodi prezentaciju pritom Vas zasipajući pričama i statistikom koja na prvi pogled pije vodu, domaćin (u ovom slučaju domaćica) je zadužen da potvrdno klima glavom i priča o svom oduševljenju biznisom ne bi li tako podigao kredibilitet onome ko predstavlja plan njegovim prijateljima. O samom Planu samo osnovno:

  • originalna zamisao američkog dvojca De Vos – Van Andel (sic!)
  • biznis funkcioniše uspešno već decenijama
  • uspeh se postiže za 2-5 godina
  • 10-12 sati rada nedeljno
  • ne morate da se bazirate samo na prodaji
  • uključivanjem novih distributera i vi ste na dobitku
  • Amway je prvi u svetu po online prodaji (sic!)
  • Amway je online biznis – sve je na Internetu
  • online biznis i MLM modeli će uskoro dominirati u prodaji
  • uspeh ne može izostati
  • ovo je vaš biznis i samo vi odlučujete kako ćete raditi
  • uspešni (Dijamanti) će vas rado uputiti u sve tajne biznisa
  • uspešni (Dijamanti) zarađuju godišnje milione dolara
  • uspešni (Dijamanti) žive u svetu bez briga i problema
  • … i sve to vam se pruža za samo xxx Eura !

Iako mi je tokom prezentacije došlo da se smejem, obećao sam da ću biti dobar, pa sam, čim su gosti otišli krenuo na Net da vidim o čemu se tu zapravo radi. Kakva su iskustva drugih ljudi u tom “fantastičnom poslu”, ima li problema, jeli moguće da sa MLM (Multi level Marketingom) nema neuspeha …

NASTAVIĆE SE, a dotle pogledajte MLM Survivor





Amway, iliti kako je sve počelo

Elem, toliko se dugo nosim mišlju da na ovom blogu pokrenem kategoriju o Amway-u i srodnim poslovima da sad jdnostavno ne znam odakle da počnem. Da li da krenem od činjenica vezanih za nastanak i strukturu ili da počnem sa tim kako sam se ja lično zainteresovao za Amway. Aj’ ća, šta sad? Nego da ja ipak lepo krenem od početka, i to svog, a dalje će već sve nekako biti lakše (za početak prikladni epski stil a za posle videćemo) …

Mmmmm da, beše decembra, leta gospodnjeg 2004, kada sam ponovo čuo za Amway, ovoga puta u svojoj kući. Supruga je svečano objavila da je konačno našla dodatni posao koji će joj doneti finansijsku nezavisnost i rešiti sve naše probleme, pogađate, uz minimum napora i uloženog rada. Prava sitnica, cirka 10-12 sati nedeljno i za par godina (2-5 da budem precizan) nema više odlaska na posao nego pravac u prevremenu penziju sa neizmernim bogatstvom na bankovnom računu. Po prirodi skeptičan, posebno kad su u pitanju tvrdnje koje se kose za zdravim razumom (bar je za mene zdrav), u sukobu sa naraslim entuzijazmom moje supruge reših da se za početak ne mešam. Greška – videćemo, ima vemena. Naravno, ulazak u novi posao ima i svoju “cenu” – pošto baš i nisam nešto druželjubiv osim kada su u pitanju najbliži prijatelji – morao sam da istrpim čitavu jednu Amway prezentaciju. Kakvo iskustvo! Šta ću obećao sam da ću biti dobar i uljudan. ništa nisam pitao samo sam stajao po strani i bio na usluzi “gostima”.

NASTAVIĆE SE a dotle pogledajte AmQuix