I jopet (zarazni) kurtoni

Taman kad sam čvrsto rešio da više ne pišem na “zadatu” temu naletim na vest o opasno zaraznim, kineskim naravno, kurtonima. Dobro de, nisu baš bukvalno kurtoni “za” već upotrebljeni (reciklirani) ostaci istih. U kineskom gradu Donguan (Dongguan), provincija Guangdong, odnedavno se mogu kupiti gumice, obične kućne i one za kosu, proizvedene od prethodno iskorišćenih kondoma. Većina prodavaca, bar ne javno, ne želi da otkrije izvor iz kog dobavlja “kurton gumice” krijući se iza poslovne tajne (jebote kanda su i oni čuli za Tijanićevu platu!), nezvanično, gumice se proizvode kako od otpada iz uvoza (bukvalno) tako i od kondoma prikupljenih po lokalnim “salonima za zabavu”.

Jeftine, veselih boja, gumice lako nalaze svoje kupce kako na lokalnim pijacama tako i u frizerskim i salonima za ulepšavanje – za sada samo u Guandong provinciji. Nažalost “zadovoljni kupci” i ne slute kakvoj se opasnosti izlažu upotrebom istih – dok, recimo, prikupljajući kosu pred vezivanje, gumicu drže u ustima. Prema tvrdnjama lekara upotrebom ovih gumica, načinjenih recikliranjem korišćenih kondoma, korisnici se izlažu realnoj opasnosti da se zaraze nekom od seksualno prenosivih bolesti (i to bez seksa – kud’ ćeš gore – kako da se pravdaš).

Poslovni rizik u 2008.

Kompanija Ernst&Yang objavila je izveštaj o globalnim poslovnim rizicima za 2008. godinu u kojem analizira najvažnije postojeće i mogućih (nadolazećih) opasnosti za kompanije koje posluju globalno u različitim sektorima. Izveštaj je urađen na osnovu mišljenja više od 70 analitičara iz 20 disciplina a pojedinačni izveštaji po sektorima očekuju se kasnije ove godine.

Prvih deset strateških rizika za globalno poslovanje, sudeći po izveštaju, su:

  1. Promena zakonske regulative i načina poslovanja
  2. Potresi na svetskom finansijskom tržištu
  3. Starenje potrošača i radne snage
  4. Nemogućnost kapitalizacije na novim tržištima
  5. Ukrupnjavanje/tranzicija industrije
  6. Energetski šok
  7. Izvršavanje strateških transakcija
  8. Inflacija troškova
  9. Radikalni potezi u zaštiti okoline
  10. Promene u navikama potrošača

Prema izveštaju 5 mogućih strateških rizika u narednim godinama za globalno poslovanje su:

  • “Rat” za talente
  • Epidemije zaraznih bolesti na globalnom nivou
  • Uspon privatnih investicionih fondova
  • Nemogućnost/nedostatak inovacije
  • i svakako najopasniji – nazadovanje kineskog “privrednog čuda”

Ko veruje – veruje

Oni koji se već sad pitaju kako se “neuništivi” Hammer ovako razlupao o najobičniju (premda američku) banderu odgovor i pojašnjenje iz prve ruke – od vlasnika vozila – neka potraže OVDE.

Pa i ako Vam slupano čudovište nije preterano pobudilo receptore prednje hemisfere mozga a znate engleski jezik (ili bar po malo natucate) posetite ovu zbirku anegdota iz rada osiguravajućih društava. Kako sam autor zbirke na SwapMeetDave priznaje “Ovo su stvarni događaji, istiniti (ovako nešto ne možete izmisliti). Čitajte, zabavite se, i budite srećni što niste Vi u pitanju.”. Sledi poduži spisak (po kategorijama) izjava učesnika raznih (većinom saobraćajnih) nezgoda od kojih par izdvajam, kao što rekoh, čisto radi pobude “malih sivih ćelija”.

“Kola ispred su udarila pešaka, ali je on ustao pa sam ga i ja udario.”
“Sudario sam se sa parkiranim kamionom koji se kretao u suprotnom smeru.”
“Drugo vozilo se sudarilo sa mojim bez ikakvog prethodnog upozorenja.”
“Vraćajući se kući, ušao sam u pogrešno dvorište i udario u drvo koga u mom dvorištu nema.”
“Šoferšajbna je pukla. Uzrok nepoznat. Verovatno Voodoo.”[/i] (o.a. magija)
“Vozio sam 40 godina kada sam zaspao za volanom i doživeo nesreću.”